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MASTER Da Carrozziere a Imprenditore!

Promosso e organizzato da Federcarrozzieri in collaborazione con lo studio Ferracin & Partners

La carrozzeria è una azienda complessa e gestirla richiede anche capacità imprenditoriali. Ce ne rendiamo conto ogni giorno quando ci poniamo domande come:

L’esperienza di Fiorella Ferracin che deriva da anni di confronto con le problematiche della carrozzeria e la testimonianza di centinaia di carrozzieri che “ce l’hanno fatta” e che hanno scelto modalità di  gestione imprenditoriale ha portato Federcarrozzieri in collaborazione con la dottoressa Fiorella Ferracin a realizzare la seconda edizione del master con nuovi argomenti e modalità di
approfondimento aggiornate, sempre comunque con lo stesso approccio che ha caratterizzato la prima edizione.

Programma

Prima giornata

IL CONTROLLO DI GESTIONE E LA SUA RILEVANZA NELLA ATTIVITA’ DI CARROZZERIA

  • cenni generali

FISSARE GLI OBIETTIVI E PIANIFICARE PER RAGGIUNGERLI

  • cenni generali

FATTURATO, UTILE E LIQUIDITÀ

  • differenza tra fatturato, utile e liquidità
  • aumentare il fatturato, l’utile e la liquidità
  • conoscere i legami tra fatturato utile e liquidità per migliorare i risultati della mia impresa
  • come risolvere le criticità: i casi ricorrenti:
  • lavoro tanto e guadagno poco
  • ho un buon fatturato ma non utile
  • ho un buon fatturato ma non ho denaro in banca

LA TARIFFA DI MANODOPERA

  • la tariffa di manodopera di pareggio: cos’è e perché è fondamentale conoscerla
  • la tariffa di manodopera di vendita e la sua certificazione
  • la tariffa di vendita della carrozzeria: come affrontare il mercato
  • i fattori interni che la influenzano il margine di guadagno generato dalla tariffa di manodopera: come incrementarlo.

IL MATERIALE DI CONSUMO

  • non solo vernici: tutte le voci di costo in carrozzeria che devono rientrare nel materiale di consumo
  • come determinare il costo orario medio del materiale di consumo
  • la raccolta dei dati utili e necessari per la sua determinazione

ULTERIORI RICAVI IN CARROZZERIA

  • il margine sui ricambi
  • lo smaltimento rifiuti

LA CORRETTA GESTIONE DEGLI AUMENTI DEI COSTI DELLE MATERIE PRIME E DELLE TARIFFE DELL’ENERGIA

  • la corretta gestione degli incrementi all’interno del preventivo
  • la corretta gestione del costo orario di manodopera e del costo materiale di consumo a fronte degli attuali generalizzati rincari

IL MARGINE SULLA RIPARAZIONE DEL SINGOLO VEICOLO

  • la necessità della sua determinazione e valutazione
  • modalità del suo calcolo

I COSTI

  • conoscerli e gestirli per ottimizzare il risultato d’esercizio

LA PRODUTTIVITÀ DEL PERSONALE

  • l’incidenza della produttività del personale sul costo della tariffa di manodopera
  • l’analisi della produttività del personale: criteri di misurazione e interventi per ottimizzarla

IL PROGRAMMA DEL CORSO PREVEDE LO SVOLGIMENTO DI ATTIVITA’ PRATICHE
CON ESEMPI CONCRETI RIFERITI ALL’ATTIVITA’ DI CARROZZIERE E ESERCITAZIONI

SECONDA GIORNATA

LA LIQUIDITÀ

  • gli strumenti per gestire la liquidità

QUELLO STRANO RAPPORTO TRA UTILE E LIQUIDITA

  • l’assenza di liquidità nonostante la presenza di utile in bilancio

IL CONTROLLO DI GESTIONE E LE “TASSE”

  • la necessità della programmazione fiscale come strumento fondamentale per salvaguardare la liquidità

IL FINANZIAMENTO

  • ricorrere al finanziamento: quando e come
  • il fido bancario

IL PROGRAMMA DEL CORSO PREVEDE LO SVOLGIMENTO DI ATTIVITA’ PRATICHE
CON ESEMPI CONCRETI RIFERITI ALL’ATTIVITA’ DI CARROZZIERE E ESERCITAZIONI

Relatore: Dr.ssa Fiorella Ferracin
Consulente aziendale con specializzazione in controllo di gestione

Obiettivi: Il master si propone di essere un momento di riflessione e condivisione tra imprenditori volto a focalizzare l’attenzione sull’utile e la liquidità al fine di ottimizzare i risultati economici e monetari dell’impresa

Materiale: Durante il Master verrà consegnato il materiale necessario per le attività.

Al termine del master verrà rilasciato a tutti i discenti l’attestato di partecipazione

VALORE DEL MASTER

A persona primo partecipante:

 MioCarrozziereFedercarrozzieriNon iscritti
Prima giornata€ 275,00 + IVA€ 312,50 + IVA€ 390,00 + IVA
Seconda giornata€ 275,00 + IVA€ 312,50 + IVA€ 390,00 + IVA
Partecipazione
a due giornate
€ 425,00 + IVA€ 482,50 + IVA€ 605,00 + IVA

*La partecipazione ad entrambe le giornate è facoltativa.
**È prevista a favore dei partecipanti alla prima edizione del master una riduzione del 50%.

Per ogni partecipante oltre al primo facente parte della stessa carrozzeria:

MioCarrozziere Federcarrozzieri Non iscritti
Prima giornata € 135,00 + IVA € 156,00 + IVA € 195,00 + IVA
Seconda giornata € 135,00 + IVA € 156,00 + IVA € 195,00 + IVA
Partecipazione a due giornate € 212,00 + IVA € 236,00 + IVA € 305,00 + IVA

CHI SIAMO

Federcarrozzieri è un’associazione nazionale senza scopo di lucro nata nel 2012 per la tutela delle carrozzerie indipendenti.

Grazie alla sua struttura organizzativa agile e dinamica che copre tutto il territorio nazionale, assicura una corretta rappresentanza anche a tutti i carrozzieri fiduciari che scelgono di diventare indipendenti.
Federcarrozzieri agisce senza alcuna pretesa di sostituirsi alle confederazioni che, nonostante la loro offerta di servizi eccellenti, oggi faticano a sviluppare strategie utili alla difesa delle carrozzerie indipendenti.

L’associazione sviluppa la sua attività nella rigorosa osservanza di alcuni fondamentali principi che la
contraddistinguono
:
Il rispetto: il rispetto reciproco e la libera concorrenza, a patto che questa non diventi concorrenza sleale.
Il rapporto: lo stretto rapporto con il territorio, allo scopo di amplificare la voce dei consorzi e delle associazioni su scala nazionale Il Diritto: il diritto di riparare liberamente le vetture dei clienti.
L’impegno: l’impegno costante nel dare valore alle carrozzerie indipendenti.
Servizi extra: la possibilità per gli associati di avere un metodo innovativo per la promozione della propria azienda e dei propri servizi, attraverso il portale www.miocarrozziere.it dedicato agli automobilisti.
La Formazione: la formazione tecnica e manageriale per la sicurezza delle riparazioni nel pieno rispetto dell’ambiente

Fiorella Ferracin

Laureata in Economia e Commercio presso l’università degli Studi di Verona con master in redditività e determinazione del costo di prodotto ed ulteriore master in controlling.
Consulente d’azienda specializzata in controllo di gestione, affianca PMI nella gestione aziendale da oltre vent’anni. Si occupa di analisi della reddittività, costing di prodotto, creazione e controllo della liquidità, strategia aziendale.

È fondatrice titolare dello studio Ferracin & Partners, specializzato in consulenza aziendale e controllo di gestione. La consulenza offerta è frutto di un lungo percorso di studi e di esperienze, che hanno permesso la specializzazione focalizzata proprio in questi settori, aiutando le imprese ad essere più efficienti e raggiungere più velocemente gli obiettivi prefissati.

Da anni affianca le imprese di carrozzeria assistendole nella gestione aziendale dei costi- ricavi e della liquidità e nel calcolo e certificazione della tariffa di manodopera.

Direttore area controllo di gestione di Federcarrozzieri, prestigiosa associazione di categoria che opera a livello nazionale.
Responsabile del progetto di formazione di artigiani carrozzieri per Federcarrozzieri

ISCRIZIONI

Per poter seguirti nel migliore dei modi il master è a numero chiuso, quindi, se sei interessato, chiamaci subito per non rischiare di perdere questa opportunità.

Eventi

Orari

Venerdì

Sabato

Date e sedi

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18 – 19 MarzoTrentino Alto AdigeBolzano
8 – 9 AprileVenetoPadova
22 – 23 AprileToscanaFirenze
6 – 7 MaggioLombardiaVerolanuova (Bs)
13 – 14 MaggioPiemonteTorino
10 – 11 GiugnoSardegnaOristano
24 – 25 GiugnoMarche – Abruzzo – UmbriaCivitanova Marche