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CONTROLLO DI GESTIONE

            Ti capita di chiederti:

Perché lavoro tanto ma non ho mai soldi?
Sto guadagnando o sto perdendo dal lavoro eseguito su un’auto?
Che utile avrò a fine anno?

 

A queste domande risponde il Controllo di Gestione.

La sola esperienza imprenditoriale, per quanto preziosa, non basta più per governare un’impresa.

È indispensabile introdurre un corretto Controllo di Gestione finalizzato a

garantire liquidità alla Tua carrozzeria .

 

A tale scopo, i primi passi da fare insieme sono:

  • Calcolare la corretta tariffa di manodopera
  • Controllare il margine conseguito su ogni singola auto
  • Introdurre un metodo per il controllo e la gestione del denaro per evitare o risolvere problemi di liquidità

Controllo di gestione: questo sconosciuto.

Molti imprenditori sono soliti valutare l’andamento dell’impresa guardando il fatturato.

Ma lo scopo primario di un’azienda è generare:

Liquidità e Utile

e, per fare questo, aumentare il fatturato non basta.

È necessario occuparsi di altri aspetti!


Qui entra in gioco il controllo di gestione.

La gestione aziendale oggi è un gioco complesso a causa della maggiore competizione e dei margini di utile più sottili. Per questo è indispensabile farsi affiancare da un consulente esperto.

 

Dovresti applicare il controllo di gestione alla tua azienda se:

  • Vuoi migliorare la tua liquidità
  • Vuoi aumentare il tuo utile
  • Vuoi essere sicuro di prendere le giuste decisioni strategiche
  • Vuoi ridurre i tuoi costi
  • Vuoi maggiore efficienza per la tua impresa
  • Ti interessa massimizzare la performance aziendale

STUDIO FERRACIN-RUBIN & PATNERS

Dott.ssa Ferracin Fiorella
Consulente d’Azienda – Controllo di Gestione

Via Roma, 68 – Grezzana – 37023 – Verona 
Cell. 347 1049095 

Non perdere i vantaggi di questo servizio !

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