Gestione aziendale

            Ti capita di chiederti:

Perché lavoro tanto ma non ho mai soldi?
Sto guadagnando o sto perdendo dal lavoro eseguito su un’auto?
Che utile avrò a fine anno?

A queste domande risponde il Controllo di Gestione.

La sola esperienza imprenditoriale, per quanto preziosa, non basta più per governare un’impresa.

È indispensabile introdurre un corretto Controllo di Gestione finalizzato a

garantire liquidità alla Tua carrozzeria .

A tale scopo, i primi passi da fare insieme sono:

• Calcolare la corretta tariffa di manodopera
• Controllare il margine conseguito su ogni singola auto
• Introdurre un metodo per il controllo e la gestione del denaro per evitare o risolvere problemi di liquidità

Controllo di gestione: questo sconosciuto.

Molti imprenditori sono soliti valutare l’andamento dell’impresa guardando il fatturato.

Ma lo scopo primario di un’azienda è generare:

Liquidità e Utile

e, per fare questo, aumentare il fatturato non basta.

È necessario occuparsi di altri aspetti!

Qui entra in gioco il controllo di gestione.

La gestione aziendale oggi è un gioco complesso a causa della maggiore competizione e dei margini di utile più sottili. Per questo è indispensabile farsi affiancare da un consulente esperto.

Dovresti applicare il controllo di gestione alla tua azienda se:

• Vuoi migliorare la tua liquidità
• Vuoi aumentare il tuo utile
• Vuoi essere sicuro di prendere le giuste decisioni strategiche
• Vuoi ridurre i tuoi costi
• Vuoi maggiore efficienza per la tua impresa
• Ti interessa massimizzare la performance aziendale